Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

4 pelajaran dalam mengelola kreativitas di perusahaan media

 
   
      Konten [Tampil]    
       

Sebagian besar perusahaan media mengklaim mereka kreatif, percaya bahwa hanya memproduksi konten membuat mereka inventif dan artistik. 


Namun, sebagian besar perusahaan media tidak terlalu kreatif, dan kami mengenalinya setiap hari karena kami dihadapkan pada konten formula dan turunan dengan kualitas terbatas.


Tetapi beberapa perusahaan secara konsisten terkenal karena konten unik dan inovatif yang memenuhi standar yang lebih tinggi. Yang membuat mereka sukses adalah kemampuannya dalam mengelola kreativitas.


Konsep mengelola kreativitas mungkin pada awalnya tampak seperti sebuah oksimoron. Siapa pun yang telah bekerja dengan penulis, desainer, sutradara, aktor, atau musisi berbakat tahu bahwa inspirasi kreativitas itu berubah-ubah dan tidak muncul dengan sendirinya pada jadwal yang dapat diprediksi.


Ini tidak berarti tidak mungkin bagi perusahaan untuk mengelola kreativitas. Organisasi yang secara konsisten menghasilkan konten yang sangat kreatif menghabiskan banyak upaya untuk mengelola lingkungan dan proses di mana kreativitas terjadi. Mereka melakukannya untuk memastikan bahwa kreativitas dapat berkembang dan dipupuk dalam operasi mereka.


4 pelajaran penting muncul dari perusahaan yang selalu kreatif:


Perusahaan media
Perusahaan media



1)     Pekerjakan orang yang tepat 


Tantangan organisasi pertama adalah mengidentifikasi dan menarik orang-orang kreatif yang dapat bekerja dalam pengaturan organisasi. 

Ada banyak individu yang sangat kreatif yang tidak dapat berkontribusi secara kooperatif dan serial untuk pengembangan konten kreatif. 

Orang-orang seperti itu sering kali bekerja dengan baik di luar organisasi, dan bahkan dapat berkontribusi pada aktivitas organisasi sebagai orang luar, tetapi mereka dapat merusak kreativitas jika dipekerjakan di dalam perusahaan.

 Bekerja dengan sukses di dalam organisasi membutuhkan lebih dari sekadar kapasitas kreatif. Ini membutuhkan orang-orang dengan kemampuan untuk menyelaraskan aktivitas kreatif individu mereka dengan tujuan, budaya, merek, dan tenggat waktu organisasi media dan kemampuan untuk berkolaborasi dengan orang lain dalam melakukannya.



2)  Struktur untuk memfasilitasi kreativitas 


Perusahaan kreatif yang berhasil memahami kebutuhan kolaborasi kreatif dan pentingnya tim dalam mengejar kreativitas. Akibatnya, mereka cenderung membuat kelompok kerja yang melintasi fungsi dan mengurangi pengaruh kaku dari struktur organisasi yang kaku dan hierarki yang tidak perlu.



3)     Lakukan proses dengan benar 


Organisasi yang paling kreatif berfokus pada peningkatan proses yang memfasilitasi kreativitas. Mereka memastikan bahwa sistem dan praktik kerja memberikan insentif dan dukungan untuk penciptaan ide, pengambilan risiko, dan kegagalan yang tak terhindarkan jika melibatkan kreativitas tingkat tinggi. 

Ini terkadang melibatkan perekrutan penulis dengan kontrak yang tidak terbatas pada produksi televisi tertentu, secara teratur mengganti bagian tim kreatif dengan individu baru untuk menjaga ide tetap segar, dan memberikan waktu yang cukup untuk proses kreatif untuk bekerja.


 


4)   Memberikan kepemimpinan yang tepat 


Orang-orang kreatif membutuhkan pemimpin yang menghargai dan memahami kreativitas dan mampu menyeimbangkan tuntutan organisasi dan individu, menjaga keterlibatan dan energi tetap tinggi, dan memastikan aliran konten kreatif yang berkelanjutan. 

Sayangnya, pemimpin seperti itu sedikit dan jarang dan kebanyakan cenderung menjadi pemimpin karismatik dengan atribut unik. Produser film dan televisi, editor majalah, produser audio, dan pemimpin lainnya ini mampu menyampaikan visi, kepekaan, dan sikap motivasi mereka dengan cara yang mendorong orang lain untuk memproduksi dan menyumbangkan kreativitas puncak. 

Namun, sebagian besar kualitas yang diinginkan dari individu-individu ini adalah bawaan, yang berarti manajer harus menghabiskan banyak waktu untuk menemukan, mengembangkan, dan mempertahankan pemimpin kreatif tersebut.



Perusahaan yang ingin menjadi pemimpin dalam konten harus memperhatikan bagaimana konten tersebut diproduksi. Kreativitas harus didukung di dalam perusahaan atau klaim sebagai bagian dari industri kreatif dengan cepat menjadi keliru.


Post a Comment for "4 pelajaran dalam mengelola kreativitas di perusahaan media"